Şirketleri Tanıyalım

Faaliyetlerine 1995 yılında 21 mağazayla başlayan BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. bugün Türkiye’nin organize perakende sektöründe pazar payı en yüksek şirketi konumundadır.

BİM’in ana ilkesi, temel gıda ve tüketim malzemelerinin yüksek kalite ve en uygun fiyat ile tüketiciye ulaştırılmasıdır. Yüksek indirim (hard-discount) modelinin Türkiye’deki ilk temsilcisi olan BİM, çoğunluğunu kendine ait markaların oluşturduğu yaklaşık 900 üründen oluşan ürün yelpazesini Türkiye çapında faaliyet gösteren perakende mağazaları aracılığıyla tüketicilere sunmaktadır. BİM ayrıca, 2021 yılı sonlarında BİM MARKET mobil uygulaması üzerinden gıda dışı ürün ile online alışveriş hizmeti de vermeye başlamıştır.

Tarihçe

1995: BİM 21 mağaza ile hizmet vermeye başladı.
1997: Türkiye'nin ilk özel marka (private label) ürünü olan Dost Süt, tüketicinin beğenisine sunuldu. 100’üncü mağaza hizmete açıldı.
2001: BİM ekonomik krize karşın 87 mağaza daha açtı.
2002: Kredi kartıyla satışlar başladı.
2003: Net satışlar 1 milyar TL'yi geçti.
2004: 1.000. mağazanın açılışı gerçekleşti.
2005: BİM’in hisselerinin yüzde 44,12’lik payı Temmuz ayında halka arz edildi.
2008: 551 yeni mağaza açılışı ile mağaza sayısı 2.285'e yükseldi. Ciroda yüzde 42'lik büyüme sağlandı.
2009: Fas’ta açılan mağazalarla ilk yurtdışı operasyonu başladı.
2010: BİM, 6.5 milyar TL'yi aşan cirosu ile sektör liderliğine ulaştı.
2012: BİMcell hizmete sunuldu.
2013: Mısır’da ilk BİM mağazaları Nisan ayında hizmet vermeye başladı.
2014: BİMcell'de 1 milyon abone sayısına ulaşıldı.
2015: Yeni bir perakende konsepti olan FİLE açıldı.
2017: Beklentilerin üzerinde büyüme ve karlılık ile BİM, 2017 yılında da perakende pazarındaki liderliğini açık ara sürdürdü.
2018: BİM, yıl sonu ulaştığı 32,3 milyar TL’lik cirosuyla Capital500 araştırmasında 7’nci sırada yer aldı.
2019: BİM, yıllık yüzde 24,5’lik konsolide büyümeyle cirosunu 40,2 milyar TL’ye yükseltti. BİMcell 2 milyon abone sayısını geçti.
2020: BİM yeni mağaza tasarımına geçiş yaptı ve depo çatılarında yenilenebilir enerji yatırımlarına başladı.
2022: BİM, istikrarlı bir biçimde büyümesini 2022 yılında da sürdürmüştür. 2022 yılında yurt içinde dört yeni bölge müdürlüğü/lojistik merkezinin yanı sıra 919 yeni mağaza açarak 2022 yıl sonu itibariyle Türkiye’de 10.370 mağaza sayısına ulaşmıştır.

Bim A.Ş Yönetim Kurulu Kimlerden oluşur?

Mahmud Muhammed TOPBAŞ - Yönetim Kurulu Başkanı

Galip AYKAÇ - Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Ömer Hulusi TOPBAŞ - Yönetim Kurulu Üyesi

Karl-Heinz HOLLAND - Yönetim Kurulu Üyesi

Ahmet AKÇA - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)

Paul FOLEY - Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye)

Günümüzde Bim

Bim, Türkiye merkezli bir perakende şirketidir ve 1995 yılında kurulmuştur. Şirketin tam adı "Birleşik Mağazalar AŞ"dir ve genellikle "Bim" kısaltmasıyla bilinir. Bim, Türkiye'de ve diğer bazı ülkelerde mağazalar zinciri işletmektedir.

Mağazalar: Bim, Türkiye genelinde ve bazı diğer ülkelerde binlerce mağaza işletmektedir. Genellikle şehirlerin çeşitli bölgelerinde bulunan bu mağazalarda çeşitli gıda ürünleri, temizlik ürünleri, tekstil ve benzeri tüketim malları satılmaktadır.

İş Modeli: Bim, düşük maliyetli bir iş modelini benimsemektedir. Ürün yelpazesi sınırlıdır ve genellikle en temel ve yaygın tüketim ürünlerine odaklanır. Bu sayede müşterilere uygun fiyatlar sunmayı amaçlar.

Özel Markalar: Bim, kendi özel markalarını da üretir ve satışa sunar. Bu, müşterilere daha ekonomik seçenekler sunmalarına yardımcı olur.

İndirimler: Bim, periyodik olarak farklı ürünlerde indirimler düzenler ve müşterilere cazip fırsatlar sunar.

Geniş Ürün Yelpazesi: Bim mağazalarında gıda ürünleri, temizlik malzemeleri, ev ürünleri ve bazen giyim gibi farklı kategorilerde ürünler bulunabilir.

Sosyal Sorumluluk: Bim, çevresel ve sosyal sorumluluk projelerine katkıda bulunan bir şirkettir.

BİM, Türkiye'nin yanı sıra yurt dışında Fas ve Mısır’da da faaliyet göstermektedir. Fas'ta 2022 yılında 49 yeni mağaza açarak toplam 627 mağazaya ulaşmıştır. İkinci yurt dışı operasyonu olan Mısır’da ise 2022 yılında 11 mağaza açarak 311 mağazaya ulaşmıştır. 2022 yılı sonu itibariyle Türkiye’nin yanı sıra Fas ve Mısır’dakilerle birlikte toplam 11.510 mağaza bulunmaktadır.

BİM, sadece pazar büyüklüğü açısından değil, aynı zamanda yatırımları ve oluşturduğu istihdamla da ekonomiye katkı sağlamaya devam etmektedir. 2022 yılında çoğunluğu yurt içine olmak üzere konsolide bazda 5,1 milyar TL yatırım harcaması yapmıştır. Ayrıca, 2022 yılında yaklaşık 10 bin yeni istihdam oluşturan BİM konsolide bazda yaklaşık 80 bin kişiye istihdam sağlayarak öne çıkmaktadır.

BİM, başta müşteri ve tedarikçileri olmak üzere tüm paydaşlarıyla kurduğu güvene dayalı ilişkiler ve çalışanlarının kusursuz hizmet anlayışıyla faaliyetlerine devam etmektedir.

Bim A.Ş Teknolojik Yapısı Nasıldır?

Stok Yönetimi: Bim, ürün stoklarını etkin bir şekilde yönetmek için otomasyon ve envanter yönetim sistemleri kullanır. Bu, raflarda sürekli olarak taze ürünlerin bulunmasını sağlar.

Kasa Sistemleri: Mağaza içindeki ödeme işlemleri için modern kasa ve ödeme sistemleri kullanır. Bu, hızlı ve güvenli ödeme işlemlerini kolaylaştırır.

Tedarik Zinciri Yönetimi: Bim, ürün tedarikini izlemek ve optimize etmek için tedarik zinciri yönetimi yazılımlarını kullanır. Bu, ürünlerin mağazalara düzenli ve verimli bir şekilde ulaşmasını sağlar.

Mobil Uygulamalar: Bim, müşterilere yönelik mobil uygulamalar sunabilir. Bu uygulamalar, indirimler, kampanyalar ve mağaza lokasyonları hakkında bilgi sağlayabilir.

Online Alışveriş: Bim, bazı bölgelerde online alışveriş hizmeti sunabilir, böylece müşteriler internet üzerinden sipariş verebilirler.

Veri Analitiği: Bim, müşteri satın alma alışkanlıklarını ve talep tahminlerini anlamak için veri analitiği ve büyük veri teknolojilerini kullanabilir. Bu, stok yönetimi ve kampanyaların planlanmasına yardımcı olur.

Bim A.Ş Çalışan Yapısı Nasıldır?

BİM, istikrarlı büyümenin sonucu olarak sürekli yeni personel istihdam etmektedir. 2021 yıl sonu itibariyle yaklaşık 70 bin kişiye tam zamanlı ve yarı zamanlı olmak üzere istihdam sağlanmıştır.

Mağaza, depo ve ofis operasyonlarında görev alacak, başarıya odaklı, kariyer yapmak isteyen gençlere ihtiyaç duyulmaktadır. Yoğun iş temposuna ayak uydurabilecek, en az lise mezunu, erkek ve bayan genç çalışma arkadaşları için istihdam alanı yaratılmaktadır. Erkek adayların askerlik hizmeti ile ilişiği olmaması tercih edilmektedir.

Mağaza Personeli: Bim mağazalarında çok sayıda mağaza personeli bulunur. Bu personel, raf düzenlemesi, stok yönetimi, kasada ödeme işlemleri, temizlik ve müşteri hizmetleri gibi görevleri yerine getirir.

Tedarik Zinciri ve Lojistik Personeli: Ürünlerin depodan mağazalara taşınması ve tedarik zinciri yönetimi için lojistik personeli istihdam edilir. Bu, ürünlerin doğru zamanda ve doğru yerde bulunmasını sağlar.

Merkez Ofis Personeli: Bim'in merkezi ofislerinde, yönetim, insan kaynakları, finans, pazarlama ve diğer bölümlerde çalışan profesyoneller bulunur. Bu ekipler, şirketin genel yönetimini ve stratejilerini oluşturur.

Teknoloji ve Bilgi Teknolojileri (BT) Personeli: Bim'in teknolojik altyapısını yöneten BT uzmanları, bilgi teknolojileri departmanında görev alır.

İnsan Kaynakları: İnsan kaynakları departmanı, personel işe alımı, eğitimi, performans değerlendirmesi ve diğer insan kaynakları işlevlerini yönetir.

Saha Yönetimi: Bim, saha yönetimi ekibine sahiptir. Bu ekip, mağazaların günlük işleyişini denetler ve performansı izler.

Bim Şirket Yapısı Nasıldır?

Bim, 1995 yılında Türkiye'de kurulan bir perakende şirketidir ve şirket yapısı çeşitli düzeylerde yönetim ve operasyonları içerir.

Yüksek İndirim (Hard-Discount) Kavramı

Operasyonel maliyetleri en düşük seviyede tutarak kazanımlarını müşterilerine fiyat indirimi olarak yansıtma ilkesiyle hareket eden BİM; organizasyonel yapısı, etkin maliyet yönetimi uygulamaları ve sınırlı ürün portföyüyle yüksek indirim modelinin Türkiye’deki ilk temsilcisidir. BİM, yüksek indirim anlayışını üç ana unsura dayandırmaktadır:

Merkezi olmayan bir organizasyon yapısıyla bölge müdürlükleri ve mağazalar arasında dinamik bir lojistik ve bilgi ağı kurarak karar alma-uygulama süreçlerini hızlandırmak;
Ürün fiyatlarını yükseltecek her türlü gereksiz harcamadan kaçınmak;
Ürün portföyünü yaklaşık 900 adetle sınırlayarak kalite standartlarının denetimini en etkin biçimde gerçekleştirmek ve ürünlerin mümkün olan en uygun fiyatla müşteriye ulaşmasını sağlamak.

BİM, sahip olduğu yüksek alım gücü sayesinde, satışını yaptığı ürünlerin büyük bölümünün Türkiye’deki en büyük alıcısıdır. Böylece tedarikçilerinin düşük maliyetle kaliteli üretim yapmalarını sağlayarak kaliteli ürünleri uygun fiyatlara tedarik edebilmektedir. BİM, ürün seçimi ve fiyatlandırma konusunda detaylı ve hassas bir çalışma yöntemi benimsemiştir. Mağazalarda tüketiciye sunulan ürünler hane halkının günlük temel ihtiyacının yüzde 80’ini karşılayacak biçimde seçilir.

Bim A.Ş Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?

Türkiye’deki yüksek indirim modelinin ilk temsilcisi olan BİM, sürdürülebilirlik anlayışı ile daima ilerlemeyi ve paydaşları için ortak değer üretmeyi taahhüt eder. “Her gün düşük fiyat” politikası, maliyetlerden elde edilen tasarrufları ürün fiyatlarına yansıtma prensibi ve yalın iş modeli ile önemli bir toplumsal misyon üstlenen BİM’in bu felsefesi, aynı zamanda sürdürülebilirlik yaklaşımının temelini yansıtmaktadır. BİM, günlük operasyonlarında müşterilerinin menfaatini kısa vadeli yüksek kardan üstün tuttuğu gibi, sürdürülebilirlik anlayışı doğrultusunda insanlığın ve gelecek nesillerin menfaatini de gözetir. BİM, gerçek etki üretebileceği, sorunların çözümüne katkı sağlayabileceği konulara odaklanır ve insanlığın menfaati için fedakârlıktan kaçınmaz. Kuruluşundan bu yana toplumsal sorumluluklarını en üst düzeyde tutan BİM, değer ve sonuç odaklıs ürdürülebilirlik anlayışını savunur ve sürdürülebilirliği bir pazarlama ve reklam faaliyeti olarak görmez. Bu konudaki iletişim faaliyetlerini toplumsal farkındalığa katkı sağlamak amacıyla yürütür. Sürdürülebilirlik stratejisini benimserken, faaliyet alanı kapsamında somut, etki odaklı, operasyonel yeteneklerini en verimli şekilde kullanabileceği stratejiler üretir ve uygular. BİM, faaliyet alanını, iş modelini ve kurum kültürünü göz önünde bulundurarak, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na (SKA) katkıda bulunmayı hedefler. BİM, iş modeli kapsamında; yüksek kaliteli ürünleri erişilebilir kılar, etkin maliyet yönetimi sayesinde başarıyla uyguladığı her gün düşük fiyat politikasıyla hane halkı satın alma gücüne katkı sağlar, sorumlu satın alma ve üretim yapılmasını teşvik eder, müşterilerine ulaşılabilir olmak için en yakın noktalarda hizmet verir. BİM Sürdürülebilirlik Anlayışı, şirketin iş modeli doğrultusunda vizyonunu ve odaklandığı sürdürülebilirlik konularını anlatır:

BİM, kaliteli ürün ve hizmetler sunar.
BİM, değer zincirini sorumlu şekilde yönetir.
BİM, yaşanabilir bir çevre hedefiyle çalışır.
BİM, güçlü kurumsal yönetim ile sürdürülebilir büyüme sağlar.

Karar alma süreçlerinde, gezegenin geleceğini öncelikli bir hedef olarak benimsiyor. 2022 yılında çevresel açıdan önemli uygulamaları başarıyla hayata geçirmiştir. Plastik ve karton ambalaj atığında ciddi bir azaltım sağlamıştır. Mağazalardaki açık buzdolaplarını cam kapaklarla kapatarak enerji tasarrufu konusunda önemli adımlar atmıştır. Güneş Enerjisi Santrali (GES) projelerini hayata geçimiştir.

Toplumsal ve ekonomik kalkınma için çalışmalar yapmıştır. Her paydaşı, şirket için büyük öneme sahiptir ve son derece değerlidir. Özel olarak ürettirdiği ürünleri sayesinde tedarikçilerine katkı sağlayarak ve istihdam yaratma konusundaki hedefiyle ekonomik kalkınmaya destek olmaktadır. Türkiye'nin en fazla istihdam oluşturan firmalarından biri olarak, BİM Akademi aracılığıyla sağladığı eğitimler, iş gücünün gelişimine ve kariyer ilerlemesine büyük katkı sağlıyor, gençlerin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı oluyor. Ayrıca, kadın çalışan ve kadın yönetici sayısını artırmak için önemli adımlar atmaktadır, kadın çalışan oranı %47'ye ulaşmıştır. Şirket son yıllarda 9 bin net yeni istihdam yaratmıştır.

Bim A.Ş Pazarlama Stratejileri

Bim'in pazarlama stratejileri, düşük maliyetli perakendecilik modeline dayanır ve aşağıdaki temel unsurları içerebilir:

Düşük Fiyatlar: Bim, düşük maliyetli ürünler sunarak fiyat hassas müşterilere yönelir. Bu strateji, genellikle indirimli fiyatlarla dikkat çeker.

Haftalık Kampanyalar: Bim, düzenli olarak haftalık kampanyalar ve indirimler düzenler. Bu kampanyalar, müşterilerin mağazalara çekilmesini teşvik eder.

Özel Markalar: Bim, özel olarak ürettirdiği kendi markalı ürünlerle müşterilere ekonomik alternatifler sunar.

Geniş Ürün Yelpazesi: Mağazalarında gıda ürünleri, temizlik malzemeleri, giyim ve ev ürünleri gibi farklı kategorilerde ürünler bulundurarak müşteri tabanını genişletir.

Sadeliğe Odaklanma: Bim mağazaları genellikle basit ve düzenli bir düzenleme ile tasarlanır, bu da alışverişin daha hızlı ve verimli olmasını sağlar.

Sürekli Büyüme ve Mağaza Açılışı: Bim, sürekli olarak yeni mağazalar açarak genişlemeye devam eder.

Sosyal Sorumluluk Projeleri: Bim, çevre ve toplumla ilgili sosyal sorumluluk projelerine katkıda bulunarak pozitif bir imaj yaratır.

Bim'in pazarlama stratejileri, düşük maliyetli perakendecilik modelini vurgular ve fiyat, indirimler ve geniş ürün yelpazesi gibi unsurları içerir. Bu stratejiler, fiyat hassas müşterileri hedef alarak rekabet avantajı sağlamayı amaçlar.

Bim A.Ş Borsadaki Yeri Nasıldır?

BIST Kodu: BIMAS

Halka Açılma Tarihi : 08.07.2005

Kuruluş Tarihi: 31/05/1995

İlk İşlem Tarihi: 15.07.2005

Faaliyet Alanı: Yüksek kalitede temel gıda ve tüketim malzemelerinin mümkün olan en düşük fiyatta ve çok düşük maliyette halka sunulduğu hard discount zincir marketlerinin işletmesi konusunda faaliyet gösterir.

Merkez Adresi: İstanbul / Türkiye

Web Adresi: www.bim.com.tr

İştirakler:

BİM Maroc SA
BİM Stores LLC
Bircan Fide Tohum Tarım Nakliyecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Dost Global Danışmanlık A.Ş.
Es Global Gıda Sanayi Ticaret A.Ş.
Flo Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş.
GDP Gıda Paketleme Sanayi ve Ticaret A.Ş.
İdeal Standart İşletmecilik ve Mümessillik San. ve Tic. A.Ş.

Bim A.Ş Rakip Yapısı ve Rakiplerine Karşı Üstünlükleri ve Zayıflıkları

Bim'in rakip yapısı ve rakiplerine karşı üstünlükleri ve zayıflıkları, perakende sektöründe benimsediği düşük maliyetli iş modeline dayanmaktadır.

Rakip Yapısı:

Bim, Türkiye'de ve bazı diğer ülkelerde faaliyet gösteren birçok perakende şirketi ile rekabet etmektedir. Rakipleri arasında en dikkat çekenler şunlar olabilir:

A101: Türkiye'nin önde gelen perakende zincirlerinden biri olan A101, benzer bir düşük maliyetli iş modeli benimsemiştir ve Bim ile doğrudan rekabet eder.

Şok Market: Şok Market, Türkiye'de Bim ve A101 ile birlikte düşük maliyetli marketlerin önde gelen isimlerinden biridir.

Migros, Carrefour, ve Bakkal: Büyük süpermarket zincirleri, daha fazla ürün çeşitliliği ve farklı hedef kitlelere hitap ederek Bim ile rekabet eder.

Üstünlükler:

Düşük Maliyetli İş Modeli: Bim, düşük maliyetli iş modelini benimseyerek müşterilere rekabetçi fiyatlar sunar. Bu, fiyat hassas müşterileri cezbetmesine yardımcı olur.

Kendine Ait Markalar: Bim, kendi özel markalarını üretir ve bu markaları müşterilere sunar. Bu, kar marjlarını artırabilir ve rekabetçi fiyatlar sunmalarına yardımcı olur.

Zayıflıklar:

Ürün Çeşitliliği Sınırlıdır: Bim, diğer büyük süpermarket zincirlerine kıyasla daha sınırlı bir ürün çeşitliliğine sahiptir. Bu, bazı müşteri kesimlerini kapsayamayabilir.

Mağaza Konsepti: Bim mağazaları genellikle daha küçük ve basit bir tasarıma sahiptir, bu da büyük alışverişler için uygun olmayabilir.

Bim, düşük fiyatlarla temel gıda ürünleri sunarak fiyat hassas müşterilere hitap eder, ancak ürün çeşitliliği konusunda sınırlamalara sahiptir. Rakipleriyle rekabet etmek için sürekli olarak iş modelini geliştirmeye ve büyümeye çalışmaktadır.