Şirketleri Tanıyalım - BİST30 - ARÇELİK



Arçelik, Türkiye merkezli bir beyaz eşya ve ev aletleri üreticisi olan büyük bir şirkettir. Şirket, 1955 yılında İstanbul'da kuruldu ve o zamandan beri dünya genelinde birçok ülkede faaliyet göstermektedir. Arçelik, buzdolapları, çamaşır makineleri, bulaşık makineleri, fırınlar, televizyonlar, klima sistemleri gibi birçok farklı ürünün üretimini ve satışını yapmaktadır.

Tarihçe: 

  • 1955: Arçelik, İstanbul Sütlüce'de kuruldu.
  • 1959: Türkiye'nin ilk çamaşır makinesini ürettik.
  • 1960: Türkiye'nin ilk buzdolabını ürettik.
  • 1975: Eskişehir Buzdolabı İşletmesi üretime başladı.
  • 1977: Eskişehir Kompresör İşletmesi üretime başladı.
  • 1991: Ar-Ge Merkezi ve Tüketici Danışma Servisi kuruldu.
  • 1993: Ankara Bulaşık Makinesi İşletmesi üretime başladı.
  • 1999: Ardem Pişirici ve Isıtıcı Cihazlar Sanayi A.Ş. bünyemize katıldı.
  • 2000: EFQM Kalite Başarı Ödülü'nü aldı.
  • 2000: Arçelik-LG Klima Sanayi ve Ticaret A.Ş. üretime başladı.
  • 2001: Beko markasının yurtiçi pazarlama ve satış faaliyetlerine başladı.
  • 2002: Avusturyalı beyaz eşya şirketi elektrabregenz ve Alman beyaz eşya şirketi Blomberg'i satın aldı.
  • 2002: İngiltere'nin beyaz eşya markaları Leisure ve Flavel bünyesine katıldı.
  • 2002: Romanya’nın lider buzdolabı markası ve şirketi Arctic'i satın aldı.
  • 2005: Çayırova’da kurutucu üretimine başladık ve kapasite artırımı hedefi ile yeni bir kurutucu işletmesi için yatırım kararı aldı.
  • 2006: Rusya’da Beko LLC Buzdolabı ve Çamaşır Makinesi Üretim Tesisi faaliyete geçti.
  • 2007: Grundig Multimedia şirketi ve Grundig markasının sahibi oldu.
  • 2007: Çin’de Beko Electrical Appliances Çamaşır Makinesi Üretim İşletmesi hizmete açıldı.
  • 2008: Türkiye'nin ilk ve tek Kurutma Makinesi İşletmesi Tekirdağ Çerkezköy’de hizmete açıldı.
  • 2009: Türkiye’nin ilk 4 kapılı buzdolabını üretti.
  • 2009: Dünyanın en sessiz, en hızlı ve en az su harcayan bulaşık makinesini tanıttı.
  • 2010: Türkiye’nin ilk 3 boyutlu LED televizyonunu üretti.
  • 2011: Güney Afrika'nın lider beyaz eşya üreticisi Defy'ı satın aldı.
  • 2012: Mısır, Ukrayna, Avustralya ve Tayvan'daki yeni satış ve pazarlama ofisleri ile global operasyon ağımızı genişletti.
  • 2014: Beko, FC Barcelona ile dünya çapında iki markayı bir araya getiren dört yıllık bir ortaklığa imza attı.
  • 2014: BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne girmeyi başaran 15 şirket arasında yer aldı.
  • 2015: Tayland Buzdolabı Fabrikası üretime başladı.
  • 2015: Endüstri 4.0’ın önemli bileşenlerinden olan insan-robot etkileşimi konusundaki ilk uygulaması olan Collaborative Robot projesini hayata geçirdi.
  • 2015: Cambridge Ar-Ge Merkezi’nin resmi açılışını gerçekleştirdi.
  • 2016: Pakistan’ın lider beyaz eşya ve ev aletleri üreticisi Dawlance’ı ve üç üretim tesisini bünyesine kattı.
  • 2016: Türkiye’de bir ilk olan Akıllı Ev Asistanı - Asista'yı tanıttı.
  • 2016: LG ile olan ortaklık sözleşmemizi 2023 yılına kadar uzatarak, ev tipi klimalara ilave olarak ticari klima üreteceğini açıkladı.
  • 2017: Hindistan’ın en büyük şirketler grubu Tata’nın ana hissedarı olduğu Voltas ile ortaklık anlaşması imzaladı.
  • 2018: Voltas Beko markası ilan ettik ve Hindistan Buzdolabı Fabrikası'nın temelini attı.
  • 2018: Çerkezköy Elektronik Fabrikası üretime başladı.



Arçelik Yönetim Kurulu Kimlerden oluşur?

Rahmi M. KOÇ - Yönetim Kurulu Başkanı 
Ömer M. KOÇ - Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Semahat S. ARSEL - Yönetim Kurulu Üyesi 
Levent ÇAKIROĞLU - Yönetim Kurulu Üyesi 
Robert SONMAN - Yönetim Kurulu Üyesi 
Fatih K. EBİÇLİOĞLU - Yönetim Kurulu Üyesi 
HakanBULGURLU -  Yönetim Kurulu Üyesi 
Kamil Ömer BOZER - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Gülay BARBAROSOĞLU - Yönetim Kurulu Üyesi
Ahmet TURUL - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Tuğrul FADILLIOĞLU - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi


Günümüzde Arçelik 

Arçelik, birçok farklı markanın altında ürünler sunmaktadır, özellikle Türkiye'de Beko markası ile bilinirler. Beko, Arçelik'in uluslararası markasıdır ve geniş bir ürün yelpazesi sunar. Arçelik, teknolojiye ve çevre dostu ürünlerin geliştirilmesine önem verir ve bu nedenle sürdürülebilirlik ve enerji verimliliği konularında çeşitli çalışmalar yapar. Arçelik A.Ş., Arçelik, Beko, Altus, Elektra Bregenz, Bloomberg, Arctic, Leisure, Flavel ve Tirolia markaları ile yerel ve uluslararası pazarlarda tüm tüketici segmentlerine hitap edecek bir ürün gamına sahiptir.Arçelik A.Ş., Arçelik, Beko, Altus, Elektra Bregenz, Bloomberg, Arctic, Leisure, Flavel ve Tirolia markaları ile yerel ve uluslararası pazarlarda tüm tüketici segmentlerine hitap edecek bir ürün gamına sahiptir.


Markaları:

  • Arçelik
  • Beko
  • Grundig
  • Altus
  • Blomberg
  • Arctic
  • Elektra Bregenz
  • Flavel
  • Leisure
  • Arstil
  • Defy
  • Dawlance
  • Keysmart
  • Voltas Beko

Üretim tesisleri ve Ar-Ge merkezleri

  • Buzdolabı İşletmesi - Türkiye, Eskişehir
  • Kompresör İşletmesi - Türkiye, Eskişehir
  • Çamaşır Makinesi İşletmesi - Türkiye, İstanbul - Tuzla
  • Elektronik İşletmesi - Türkiye, Tekirdağ - Çerkezköy
  • Pişirici Cihazlar İşletmesi - Türkiye, Bolu
  • Pişirici Cihazlar İşletmesi 2 - Türkiye, Bolu
  • Bulaşık Makinesi İşletmesi - Türkiye, Ankara
  • Beyaz Eşya Motor ve Küçük Ev Aletleri İşletmesi - Türkiye, Tekirdağ - Çerkezköy
  • Çamaşır Kurutma Makinesi İşletmesi - Türkiye, Tekirdağ - Çerkezköy
  • Buzdolabı İşletmesi - Türkiye, Manisa
  • Çamaşır Kurutma Makinesi İşletmesi - Türkiye, Manisa
  • Klima İşletmesi - Türkiye, Kocaeli, Gebze
  • Soğutucu Cihazlar İşletmesi - Romanya, Gaeşti
  • Çamaşır Makinesi İşletmesi - Romanya, Ulmi
  • Buzdolabı ve Çamaşır Makinesi İşletmesi - Rusya, Kirzhach
  • Çamaşır Makinesi İşletmesi - Çin, Shangay
  • Buzdolabı İşletmesi - Bangladeş, Dakka
  • TV, Klima ve Çamaşır Makinesi İşletmesi - Bangladeş, Dakka
  • Pişirici Cihazlar ve Çamaşır Kurutma Makinesi İşletmesi - Güney Afrika, Jacobs
  • Soğutucu Cihazlar İşletmesi - Güney Afrika, Ezakheni, Ladysmith
  • Buzdolabı İşletmesi - Güney Afrika, East London
  • Buzdolabı İşletmesi - Tayland, Rayong
  • Buzdolabı İşletmesi - Tayland, Kabin Buri
  • Çamaşır Makinesi İşletmesi - Tayland, Kabin Buri,
  • Buzdolabı İşletmesi - Pakistan, Haydarabat
  • Buzdolabı, Çamaşır Makinesi İşletmesi - Pakistan, Karaçi
  • Pişirici Cihazlar, Klima İşletmesi - Pakistan, Karaçi
  • Buzdolabı İşletmesi - Hindistan, Gujarat

Uluslararası satış pazarlama ve Ar-Ge ofisleri
  • METU Technopolis R&D Center - Ankara, Türkiye
  • Ardutch B.V. Taiwan Branch - Tayvan
  • Beko A and NZ Pty Ltd. - Avustralya, Yeni Zelanda
  • Beko Appliances Malaysia Sdn. Bhd - Malezya
  • Beko Balkans D.O.O - Sırbistan
  • Beko Deutschland GmbH - Almanya
  • Beko Egypt Trading LLC - Mısır
  • Beko Electronics España S.L. - İspanya
  • Beko France S.A.S. - Fransa
  • Beko Hong Kong Ltd. - Hong Kong, Çin
  • Beko Italy SRL - İtalya
  • Beko LLC. - Rusya
  • Beko Plc. - İngiltere, İrlanda
  • Beko Slovakia S.R.O. - Slovakya
  • Beko S.A. - Polonya, Çekya
  • Beko Shanghai Trading Company Ltd. - Çin Halk Cumhuriyeti
  • Beko Thai Co., Ltd. - Tayland
  • Beko Ukraine LLC. - Ukrayna
  • Beko US Inc. - ABD
  • Changzhou Beko Electrical Appliances Co. Ltd. - Çin Halk Cumhuriyeti
  • Computer Vision Interaction S.A - Portekiz
  • Dawlance Electronics (Pvt.) Ltd. - Pakistan
  • Defy Appliances Ltd. - Güney Afrika Cumhuriyeti
  • Defy (Botswana)(Proprietary) Ltd. - Botsvana
  • Defy (Namibia)(Proprietary)Ltd. - Namibya
  • Defy (Swaziland) (Proprietary)Ltd. - Svaziland
  • Elektra Bregenz AG - Avusturya
  • Grundig Multimedia A.G. - İsviçre
  • Grundig Intermedia GmbH - Almanya, Hırvatistan
  • Grundig Nordic No AS - Norveç
  • Grundig Nordic AB. - İsveç
  • SC Arctic SA - Romanya
  • Vietbeko Limited Libility Company - Vietnam
  • Beko R&D Office - Tayvan
  • Beko Plc. R&D Center - İngiltere



Arçelik Teknolojik Yapısı Nasıldır? 

Dijital dönüşümü dört farklı odak alanında yönetiyor: 

Müşteriler, ürün ve hizmetler, süreçler ve sistemler, insanlar.
Veri analitiği, eğitim ve farkındalık, açık inovasyon ve işbirliği, dijitalleşme alanındaki kolaylaştırıcılarıdır.

Tüm iş süreçlerinde entegre ettikleri dijitalleşmeye çalışma koşullarını, çalışanların dijital becerilerini, fabrikaların dijitalleşmesini ve ürünlerin dijital kontrolünü kapsayan geniş bir perspektiften yaklaşmaktadır.
  • Robotik Süreç Otomasyonu
Büyük bir işgücü gerektiren manuel işlemler yerine Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) yardımıyla zaman ve kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilere geçti. Bu sayede hem riskleri ve maliyetleri azaltmayı hem de çalışan üretkenliğini ve memnuniyetini artırmayı hedeflemektedir.
  • Dijital Ofis
Ofislerde dijital dönüşümü sağlayarak işyerinde verimliliği artırmaktadır. Pazarda öne çıkmak ve değişen tüketici taleplerine göre hızlı ve doğru aksiyon alabilmek için dijitalleşmenin öneminin farkında olarak adımlar atmaktadır. 

Arçelik’teki dijital ve çevik dönüşüm yolculuğu, Strateji ve Dijitalden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısının yönetiminde Ar-Ge ve dijitalleşme ekipleri tarafından başlatılır. Dijitalleşme stratejisi temel olarak değişen müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı ve daha iyi yanıt vermeye odaklanıyor. Bunu da operasyon bölgelerindeki farklı departman, iş birimi ve ekiplerden iç paydaşlarla daha etkin bir işbirliği sağlamak için geleneksel hiyerarşik yapıya meydan okuyarak gerçekleştimektedir.

Dijitalleşmenin etkileri, müşteri ilişkileri yönetiminden işgücünde çevikliğe, üretim süreçlerinin optimizasyonundan ürün ve hizmetlerin dönüşümüne kadar her alanda görülüyor.  Bu yaklaşımverimliliği artırarak yeni neslin beklenti ve ihtiyaçlarını karşılayarak rekabet avantajı elde etmeyi sağlıyor. Fabrikaları, Endüstri 4.0 odağıyla uyumlu  hale getiriyor. 
  • Atölye 4.0
Türkiye’nin üretim teknolojileri alanındaki ilk Ar-Ge Merkezi olan Arçelik Atölye 4.0, dijital dönüşümü destekleyen farklı alanlarda global ve yerel projeler yürütür. Ekip farklı Endüstri 4.0 konuları, üretkenlik, kalite ve İSG’yle ilgili fonksiyonlar arası projeler yürütüyor. Bu projeler, bilgiye dayalı uzmanlıkla yapılan işbirlikleri sayesinde farklı alanlarda çözüm bulma imkânı sunuyor.
  • Ulmi İşletmesi
Romanya’nın Ulmi kentindeki, Avrupa’nın en yüksek otomasyon seviyesine sahip olan işletme, Avrupa’nın en yüksek otomasyon seviyesine sahip olarak üretimde verimlilik sağlayarak çevre üzerindeki etkisini azaltır. Enerji verimliliği, enerji yönetimi uygulamaları ve yenilenebilir enerjinin kullanımı sayesinde yılda 540 ton karbon salımı engellenecek. Fabrikanın atık su arıtma tesisi ve yağmur suyu toplama sistemi, yılda yaklaşık olarak bir hanenin 30 yıl boyunca tüketeceği su miktarını geri dönüşüme kazandıracaktır.  


Arçelik Çalışan Yapısı Nasıldır?
 
Arçelik, geniş bir çalışan yapısına sahip büyük bir şirkettir.
  • Üretim İşçileri: Arçelik, beyaz eşya ve elektronik ürünler ürettiği için birçok üretim tesisi bulunur. Bu tesislerde çalışan üretim işçileri, ürünlerin üretimi ve montajı gibi fiziksel işlerde görev alırlar.
  • Mühendisler ve Teknik Uzmanlar: Ürün geliştirme, tasarım, kalite kontrol ve süreç iyileştirme gibi teknik alanlarda çalışan mühendisler ve uzmanlar, Arçelik'in ürünlerini geliştirmek ve süreçlerini optimize etmekle görevlidirler.
  • Satış ve Pazarlama Personeli: Arçelik, ürünlerini ulusal ve uluslararası pazarlarda satan büyük bir satış ve pazarlama ekibine sahiptir. Bu ekip, ürünlerin tanıtımı, dağıtımı ve satışını yönetir.
  • Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) Çalışanları: Yenilikçi ürünler geliştirmek için Arçelik bünyesinde Ar-Ge departmanı bulunur. Bu departmandaki çalışanlar, yeni teknolojileri keşfetmek ve ürünlerin iyileştirilmesi için çalışırlar.
  • İnsan Kaynakları ve İdari Personel: İşe alım, eğitim, personel yönetimi, finans, muhasebe ve idari işler gibi işlevleri yöneten personel bulunur.
  • Yöneticiler ve Üst Düzey Yöneticiler: Şirketin genel yönetimi, operasyonları ve stratejik kararlarını alan üst düzey yöneticiler ve yönetim kurulu bulunur.
Arçelik gibi büyük bir şirket, çalışan yapısını çeşitli departmanlar, yetkinlikler ve uzmanlık alanlarına bölerek yönetir. Ayrıca, uluslararası pazarda faaliyet gösterdiği için farklı ülkelerdeki ofisler ve çalışanlar da işleyişin bir parçasıdır. Şirket, sürdürülebilirlik, çevre duyarlılığı ve toplumsal sorumluluk gibi konulara da odaklanmaktadır, bu nedenle bu alanlarda da uzmanların görev aldığı departmanlar bulunabilir.


Arçelik Şirket Yapısı Nasıldır?

Arçelik A.Ş. ’nin vizyonu; 5 yıl içinde kendi sektörümüzde dünyanın en çok tercih edilen ilk on markasından birine sahip olmaktır. Şirket için önemli olan, sadece büyümek ve kazanmak değil; sürekli gelişim ile sürdürülebilir rekabet gücünü sağlayacak ve geleceği güvence altına alacak stratejileri geliştirmektir.
Şirket, Arçelik, Beko, Altus, Elektra Bregenz, Blomberg, Arctic, Leisure, Flavel ve Tirolia markaları ile yerel ve uluslararası pazarlarda tüm tüketici segmentlerine hitap edecek bir ürün gamına sahiptir.
Arçelik A.Ş.’nin yatırım harcamaları, son dört yıl içinde 38 milyon Euro’dan 105 milyon Euro’ya yükselmiştir. Arçelik A.Ş. yenilikçi yapısıyla kendi teknolojisini üretmekte ve kendi Ar-Ge faaliyetleriyle geliştirdiği bir çok yenilik Dünya’da teknolojik açıdan ilkler arasında yer almaktadır.
Toplam patent başvurusu 300’lü rakamlara ulaşan Arçelik A.Ş., Türkiye’de 1996 yılından bu yana yapılan tüm patent başvurularının %10’una sahiptir. Ayrıca, Avrupa çapında dayanıklı tüketim sektöründe en çok patente sahip ilk dört şirket arasında yer almaktadır.
Uluslararası standartlara uygun olarak yıllık cirosunun yaklaşık %1,5’ini Ar-Ge çalışmalarına ayıran Arçelik A.Ş., Merkez Ar-Ge ve İşletme Ar-Ge bölümlerinde 450 kişi istihdam etmektedir.
Sektöründe teknolojik öncü olma hedefi ile çalışmalarını sürdüren şirket, geliştirdiği ürünlerle 2004 yılında uluslararası alanda önemli ödüller kazanmış ve başarısını tescil ettirmiştir.
Dünyada kullanımda olan 75 milyonun üzerindeki ürünüyle 100’den fazla ülkede tüketicisine hizmet veren Arçelik A.Ş. için tüketici memnuniyeti, her zaman en öncelikli ilkelerden biri olmuştur. Bu paralelde tüketiciye yakın olmak, ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmet sunmak üzere çalışmalarını sürdürmektedir.
Ürün çeşitlendirme ve tüketicinin farklı gereksinimlerine aynı adreste hitap edebilmek amacıyla, 2004’te Motorola, Siemens, LG, Philips ve Sony-Ericsson markalı cep telefonları ile Sony markalı elektronik ürünlerin satışına başlanmıştır. Cep telefonu gamı, Arçelik ve Beko markalı ürünleri ile de zenginleştirilmiştir. Bu gelişmelerin ardından ürünler arasına mobilya da eklenmiştir. 2004 yıl sonu itibariyle, 20 ilde 30’u aşkın Arstil markalı mobilya mağazası açılmıştır. 2004 yılında başlatılan ve dönemsel gereksinimlere hitap eden ürün kiralama yönteminin, büyük kentlerde yaygınlaştırılması planlanmaktadır. Tüketici ihtiyaçları paralelinde, Türkiye'nin ilk 7kg. ve 10kg. kuru yük kapasiteli çamaşır makineleri üretilmiş, böylece 3,5kg.’dan 10kg.’a kadar farklı kapasitelere sahip makineler ile her tip tüketici gereksinimine uygun mükemmel bir ürün gamı ortaya çıkmıştır.

Arçelik A.Ş.’yi uluslararası bir şirket yapan en önemli faktörlerden biri ilkelerine sahip çıkmak olmuştur. Bu çerçeve içinde Kurumsal Yönetim Politikası olarak benimsediği açıklık, şeffaflık ve hesap verilebilirlik konularında gösterdiği performans ile sadece kaliteli ürün ve hizmetler sunmakla kalmamakta, toplumsal sorumlulukları doğrultusunda faaliyetlerini de başarı ile sürdürmektedir.


Arçelik Sürdürülebilirlik ve Gelecek Vizyonu Nasıldır?
Arçelik, sürdürülebilirlik gündemi kapsamında geleceğin, çevrenin ve insanların ihtiyaçlarına odaklanıyor. Bugün sahip olduğu alışkanlıkların, davranış modellerinin, mevcut düşünme biçimlerinin, bugün imkânsız bulunanların ötesine geçmesi gerektiğine inanmaktadır. 2019 yılında “Bu Bir Rapor Değil İş Modelidir” , 2020 yılında ise “Birlikte Hareket Edelim” çağrısında bulunmuş ve 2022 yılında “Değişime Öncülük Et, Geleceği Şekillendir” diyerek paydaşlarıyla olumlu etki yaratma örneklerini paylaşmıştır. 
Bu yıl sürdürülebilirlik yolculuğunun 15. yılını kutlamak için, günlük hayatı iyileştirme taahhüdümüzü vurgulayan“Her Evde Sürdürülebilir Yaşamlara İlham Vermek” amacı altında hikayesini anlatmaya devam etmektedir.

Sürdürülebilir iş modeli üç ana amacı temel alıyor:  
  • Gezegen İçin Teknoloji: Yaşamsal varlıkları korumak için çevresel ayak izimizi küçültmek.
  • Toplum İçin Teknoloji: İnsanların yaşamlarını iyileştirmek.  
  • İşimiz İçin Teknoloji: Yenilikçi dünya vatandaşı olmak.
Sürdürülebilirlik raporuna buradan ulaşabilirsiniz. 


Arçelik Pazarlama Stratejileri 
  • Ürün Çeşitliliği: Arçelik, beyaz eşya ve elektronik ürünlerde geniş bir ürün yelpazesi sunar. Pazarlama stratejisi, bu ürünlerin farklı segmentlere ve müşteri ihtiyaçlarına yönelik sunulmasını içerir.
  • Marka Bilinirliği: Arçelik, marka bilinirliği ve güvenilirliği üzerine odaklanır. Kaliteli ürünler ve müşteri memnuniyeti, marka itibarını koruma ve güçlendirmede önemlidir.
  • Dijital Pazarlama: Arçelik, dijital pazarlama stratejilerini etkin bir şekilde kullanır. Web siteleri, sosyal medya, e-posta pazarlama ve dijital reklamlar, ürünlerin tanıtımında ve müşteriye ulaşmada kullanılır.
  • Çevre Duyarlılığı: Sürdürülebilirlik ve çevre duyarlılığı, Arçelik'in pazarlama stratejisinin önemli bir parçasıdır. Çevre dostu ürünler ve yeşil üretim süreçleri vurgulanır.
  • Müşteri İletişimi: Müşteri ilişkileri yönetimi ve müşteri desteği, Arçelik'in müşteri memnuniyetini artırmak için önceliklidir. Müşterilerle etkileşim, geri bildirim ve şikayet yönetimi önemlidir.
  • Uluslararası Pazarlar: Arçelik, uluslararası pazarlara da odaklanır. Ürünlerini dünya genelinde tanıtarak küresel bir marka olma yolunda ilerler.
  • İnovasyon ve Teknoloji: Arçelik, sürekli olarak ürünlerini geliştirmek ve teknolojik yeniliklere ayak uydurmak için Ar-Ge'ye önem verir. Yenilikçi ürünlerin tanıtımı pazarlama stratejisinin bir parçasıdır.
  • İş Ortaklıkları: Arçelik, iş ortaklıkları ve distribütörlük anlaşmaları yaparak ürünlerinin daha geniş bir pazara ulaşmasını sağlar.


Arçelik Şirketinin borsadaki yeri nasıldır?

BIST Kodu: ARCLK
Halka Açılma Tarihi: 21.01.1986
Kuruluş Tarihi: 21/01/1955
İlk İşlem Tarihi: 21.01.1986
Faaliyet Alanı: Beyaz eşya ve elektrikli aletleri
Merkez Adresi: Karaağaç Caddesi No:2-6 Sütlüce 34445 Beyoğlu-İstanbul

İştirakiler: 
  • Grundig Nordic DK
  • Arch R&D Co. Ltd.
  • Arctic Foundation
  • Arctic SA
  • Arcwaste Collection
  • Arçelik Hitachi Home Appliances (Shanghai) Co., Ltd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances (Thailand) Ltd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances B.V.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Ibc Co. Ltd
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales (Singapore) Pte. Ltd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales (Thailand) Ltd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales Malaysia Sdn. Bhd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales Middle East Fze
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales Vietnam Co., Ltd.
  • Arçelik Hitachi Home Appliances Sales Hong Kong Limited
  • Arçelik Hitachi Taiwan Home Appliances Sales Ltd.
  • Arçelik Pazarlama A.Ş.
  • Arçelik-LG Klima Sanayi ve Ticaret A.Ş.
  • Beko A and NZ Pty Ltd.
  • Beko Algéria
  • Beko APAC IBC Co., Ltd.
  • Beko Appliances Indonesia, PT
  • Beko Appliances Malaysia Sdn. Bhd.
  • Beko Azerbaycan MMC
  • Beko B.V.
  • Beko B.V. Taiwan
  • Beko Balkans D.O.O.
  • Beko Belgium NV
  • Beko Central Asia
  • BEKO Cesko S.R.O.
  • Beko Egypt Home Appliances Industries
  • Beko Egypt Trading LLC
  • Beko Electrical Appliances Co. Ltd.
  • Beko Electronics Espana S.L.
  • Beko Europe B.V.
  • Beko France S.A.S.
  • Beko Grundig Croatia
  • Beko Grundig Deutschland GmbH
  • Beko Grundig Hellas Single Member SA
  • Beko Grundig Österreich AG
  • Beko Grundig Schweiz GmbH
  • Beko Gulf FZE
  • Beko Home Appliances Portugal
  • Beko Hong Kong Ltd.
  • Beko Hungary
  • Beko Israel Household Appliances LTD.
  • Beko Italy SRL
  • Beko LLC
  • Beko Morocco
  • Beko Netherlands BV
  • Beko Pilipinas Corporation
  • Beko Plc.
  • Beko S.A.
  • Beko S.A. Czech Republic
  • Beko Shanghai Trading Company Ltd.
  • Beko Slovakia S.R.O.
  • Beko Thai Co.
  • Beko Ukraine LLC
  • Beko US INC.
  • Dawlance Private Ltd.
  • Defy (Botswana) (Proprietary) Ltd.
  • Defy (Namibia) (Proprietary) Ltd.
  • Defy (Swaziland) (Proprietary) Ltd.
  • Defy Appliances (Proprietary) Ltd.
  • Defy Sales East Africa Limited
  • DEL Electronics (Private) Ltd.
  • Grundig Intermedia Ges.m.b.H., Wien
  • Grundig Multimedia A.G.
  • Grundig Nordic AB
  • Grundig Nordic AS
  • IHP Appliances JSC
  • IHP Appliances Sales LLC
  • IHP Kazakhstan LLP
  • Koç Finansman A.Ş.
  • Pan Asia Private Equity Ltd.
  • PT Home Appliances Indonesia
  • PT. Arcelik Hitachi Home Appliances Sales Indonesia
  • Ram Dış Ticaret A.Ş.
  • Retail Holdings Bhold B.V., The Netherlands
  • Singer Bangladesh Limited
  • United Refrigeration Industries Ltd.
  • Vietbeko Limited Liability Company
  • Voltbek Home Appliances Private Ltd.

Arçelik'in Rakip Yapısı ve Rakiplerine Karşı Üstünlükleri ve Zayıflıkları

Rakip Yapısı:
  • Ulusal Rakipler: Türkiye'de Arçelik gibi büyük beyaz eşya ve elektronik ürün üreticileri bulunmaktadır. Vestel, Beko (Koç Holding'e ait), ve Bosch-Siemens gibi şirketler bu kategoriye giren rakiplerdir.
  • Uluslararası Rakipler: Arçelik, uluslararası pazarda da rekabet ediyor. Bu alanda rakipleri arasında Samsung, LG, Whirlpool ve Electrolux gibi büyük global beyaz eşya üreticileri bulunur.
  • Yerel ve Bölgesel Rakipler: Arçelik, çeşitli ülkelerde yerel ve bölgesel beyaz eşya üreticileri ile rekabet eder. Bu şirketler, belirli pazarlarda daha iyi yerel bilgi ve dağıtım avantajlarına sahip olabilirler.
Üstünlükler:
  • Marka ve İtibar: Arçelik, güçlü bir marka ve itibara sahiptir. Müşterilerin gözünde güvenilirlik ve kaliteyi temsil eder.
  • Ürün Çeşitliliği: Şirket, geniş bir ürün yelpazesi sunar. Beyaz eşyadan elektronik ürünlere kadar farklı kategorilerde ürünler üretir.
  • Sürdürülebilirlik: Arçelik, çevre dostu ürünler ve üretim süreçlerine odaklanarak çevre duyarlı bir yaklaşım benimser. Bu, çevreci tüketiciler için bir avantaj olabilir.
  • Ar-Ge Yetenekleri: Arçelik, Ar-Ge'ye önem verir ve teknolojik yeniliklere yatırım yapar. Bu, yeni ve yenilikçi ürünlerin geliştirilmesine olanak tanır.
  • Küresel Varlık: Arçelik, farklı coğrafyalarda üretim tesislerine ve dağıtım ağlarına sahiptir. Bu, uluslararası pazarda rekabet avantajı sağlar.
Zayıflıklar:
  • Fiyat Rekabeti: Beyaz eşya ve elektronik sektöründe sıkı bir fiyat rekabeti vardır. Fiyat duyarlı müşteriler, alternatif markalara yönelebilir.
  • Değişen Tüketici Tercihleri: Tüketici tercihleri zaman içinde değişebilir. Arçelik, hızlı bir şekilde yeni taleplere yanıt vermek zorundadır.
  • Yerel Rekabet: Arçelik, her pazarda yerel rakiplerle rekabet eder. Bu rakipler, yerel tüketici ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir.
  • Küresel Ekonomik Koşullar: Küresel ekonomik dalgalanmalar, Arçelik'in uluslararası pazarlardaki faaliyetlerini etkileyebilir.

Arçelik Hakkında-  https://www.arcelikglobal.com/tr/
Arçelik İnstagram hesabı - https://www.instagram.com/arcelik/?hl=tr
Arçelik Facebook Hesabı - https://www.facebook.com/arcelik
Arçelik Youtube Hesabı - https://youtube.com/arcelik


Hiç yorum yok

Yorum Gönder

Ekonomim

BorsaGündem.com

Ntv Son Dakika

Ntv Ekonomi

Ntv Para


© Tüm Hakları Saklıdır